Exemples de coûts variables
Un coût variable est un coût qui change en fonction des variations d'une activité. Dans une entreprise, l '«activité» est souvent le volume de production, le volume des ventes étant un autre événement déclencheur probable. Ainsi, les matériaux utilisés comme composants dans un produit sont considérés comme des coûts variables, car ils varient directement avec le nombre d'unités de produit fabriqué.
Il est utile de comprendre la proportion de coûts variables dans une entreprise, car une proportion élevée signifie qu'une entreprise peut continuer à fonctionner à un niveau de ventes relativement bas. À l'inverse, une proportion élevée de coûts fixes exige qu'une entreprise maintienne un niveau de ventes élevé afin de rester en affaires.
Voici quelques exemples de coûts variables, le tout dans un cadre de production:
Matériaux directs . Le coût le plus purement variable de tous, ce sont les matières premières qui entrent dans un produit.
Travail à la pièce . Il s'agit du montant payé aux travailleurs pour chaque unité achevée (note: la main-d'œuvre directe n'est souvent pas un coût variable, car un nombre minimum de personnes est nécessaire pour doter la zone de production; cela en fait un coût fixe).
Fournitures de production . Des choses comme l'huile de machines sont consommées en fonction de la quantité d'utilisation des machines, de sorte que ces coûts varient en fonction du volume de production.
Salaires facturables du personnel . Si une entreprise facture le temps de ses employés et que ces employés ne sont payés que s'ils travaillent des heures facturables, il s'agit d'un coût variable. Cependant, s'ils reçoivent des salaires (où ils sont payés quel que soit le nombre d'heures de travail), il s'agit d'un coût fixe.
Commissions . Les vendeurs ne reçoivent une commission que s'ils vendent des produits ou des services, il s'agit donc clairement d'un coût variable.
Frais de carte de crédit . Les frais ne sont facturés à une entreprise que si elle accepte les achats par carte de crédit des clients. Seuls les frais de carte de crédit qui représentent un pourcentage des ventes (c'est-à-dire et non les frais fixes mensuels) doivent être considérés comme variables.
Fret . Une entreprise engage des frais d'expédition uniquement lorsqu'elle vend et expédie un produit. Ainsi, le fret peut être considéré comme un coût variable.
Dans la plupart des organisations, la majeure partie de toutes les dépenses sont des coûts fixes et représentent les frais généraux qu'une organisation doit engager pour fonctionner quotidiennement. Il y a généralement beaucoup moins de coûts variables.
