Efficacité du cycle de fabrication

L'efficacité du cycle de fabrication mesure la proportion du temps de production consacré aux activités à valeur ajoutée. Une entreprise peut utiliser ces informations pour éliminer les activités sans valeur ajoutée, réduisant ainsi les coûts et raccourcissant le temps nécessaire à la fabrication d'un produit. Les deux résultats peuvent être utilisés comme des avantages concurrentiels, car une entreprise peut alors baisser ses prix tout en maintenant des bénéfices solides, tout en offrant des délais d'exécution plus rapides à ses clients.

Pour calculer la mesure, divisez le temps de production à valeur ajoutée par le temps de cycle total. Le temps de cycle total est la quantité totale de tout le temps de processus, le temps d'inspection, le temps de file d'attente et le temps de déplacement. Un résultat typique de cette analyse est de constater que le temps de processus (valeur ajoutée) comprend une part excessivement petite du temps de cycle total. Toutes les parties restantes du temps de cycle total sont sans valeur ajoutée et doivent donc être examinées pour voir si elles peuvent être compressées ou éliminées.

Par exemple, un analyste constate qu'un processus de production particulier nécessite 8 heures de traitement (valeur ajoutée), ainsi que 1 heure d'inspection, 1 heure de déplacement et 14 heures de file d'attente. Le calcul de l'efficacité du cycle de fabrication qui en résulte est:

8 heures de temps de valeur ajoutée ÷ 24 heures de temps de cycle total = 33% d'efficacité du cycle de fabrication