Le centre de responsabilité
Un centre de responsabilité est une entité fonctionnelle au sein d'une entreprise qui a ses propres buts et objectifs, un personnel dédié, des politiques et procédures et des rapports financiers. Il est utilisé pour donner aux gestionnaires une responsabilité spécifique pour les revenus générés, les dépenses engagées et / ou les fonds investis. Cela permet aux cadres supérieurs d'une entreprise de retracer toutes les activités financières et les résultats d'une entreprise jusqu'à des employés spécifiques. Cela préserve la responsabilité et peut également être utilisé pour calculer les primes versées aux employés. Un centre de responsabilité peut être l'un des quatre types suivants:
Centre de revenus . Ce groupe est seul responsable de la génération des ventes. Un centre de revenus typique est le département des ventes.
Centre de coûts . Ce groupe est seul responsable de la survenance de certains frais. Un centre de coûts typique est le service de conciergerie.
Centre de profit . Ce groupe est responsable à la fois des revenus et des dépenses, qui se traduisent par des profits et des pertes. Un centre de profit typique est une ligne de produits, dont un chef de produit est responsable.
Centre d'investissement . Ce groupe est responsable non seulement des bénéfices, mais également du rendement des fonds investis dans les opérations du groupe. Un centre d'investissement typique est une filiale, dont le président de la filiale est responsable.
Il peut y avoir de nombreux centres de responsabilité dans une entreprise, mais jamais moins d'un de ces centres. Ainsi, un centre de responsabilité est généralement un sous-ensemble d'une entreprise. Ces centres sont généralement indiqués sur l'organigramme de l'entreprise.
D'un point de vue comptable, un rapport financier devrait être remis à chaque centre de responsabilité qui détaille les revenus, les dépenses, les bénéfices et / ou le retour sur investissement dont le gestionnaire de chaque centre est seul responsable. Cela peut entraîner la publication continue d'un nombre assez important de rapports personnalisés.
L'utilisation de plusieurs centres de responsabilité nécessite une certaine quantité d'infrastructure corporative pour développer chaque centre, suivre ses résultats et gérer les attentes avec les différents gestionnaires.
