Gestion basée sur le temps

La gestion basée sur le temps se concentre sur la réduction du temps nécessaire pour terminer un processus. Le concept est le plus couramment utilisé dans la zone de production, où la réduction du temps élimine les coûts de main-d'œuvre et de conservation des stocks, rendant ainsi les produits d'une entreprise plus compétitifs en termes de coûts. Une entreprise qui se concentre continuellement sur la gestion basée sur le temps devrait accumuler un avantage substantiel sur ses rivales sur une période prolongée. Cette approche présente les avantages suivants pour une organisation:

• Temps de réponse client plus rapides

• Réduction des coûts de main-d'œuvre

• Investissement réduit en inventaire

• Réduction des niveaux de déchets de production

• Cycles de développement de produits plus courts

La gestion basée sur le temps fonctionne le plus efficacement lorsqu'une entreprise n'est pas accablée par des règles de travail restrictives et où il existe un niveau élevé de confiance entre la direction et les employés concernant les changements continus des processus.

Étant donné que la gestion basée sur le temps cherche à réduire le temps investi dans une entreprise, elle peut être considérée comme un outil de la philosophie de gestion allégée.