Comptabilisation des coûts de démarrage

Les activités de démarrage sont les activités nécessaires pour organiser une nouvelle entreprise ou introduire un nouveau produit. Essentiellement, la comptabilisation des activités de démarrage consiste à les dépenser au fur et à mesure qu'elles sont engagées. Bien que les orientations soient assez simples, la question clé n'est pas de supposer que d'autres coûts similaires aux coûts de démarrage doivent être traités de la même manière. Ainsi, vous devez passer en revue d'autres éléments des PCGR pour trouver le traitement approprié des autres coûts, tels que les coûts d'acquisition des clients, les coûts de montage des prêts, les coûts de recherche et développement et le coût des actifs développés en interne. Dans certains cas, ces autres coûts peuvent être capitalisés.

Exemple de comptabilisation des coûts de démarrage

Armadillo Industries ouvre une nouvelle filiale en Argentine qui produira et vendra ses produits de gilets pare-balles de police en Amérique du Sud. Armadillo engage les dépenses suivantes, qui sont toutes soumises au traitement des coûts de démarrage:

• Frais de démarrage comptables et juridiques

• Coûts liés aux salaires des employés

• Entrainement d'employé

• Études de faisabilité

• Frais de recrutement

• Frais de voyage

Tous ces coûts doivent être imputés aux dépenses au fur et à mesure qu'ils sont engagés.