Répartition des coûts

La répartition des coûts est le processus d'identification, d'agrégation et d'affectation des coûts aux objets de coût. Un objet de coûts est une activité ou un article pour lequel vous souhaitez mesurer séparément les coûts. Des exemples d'objets de coût sont un produit, un projet de recherche, un client, une région de vente et un département.

La répartition des coûts est utilisée à des fins de reporting financier, pour répartir les coûts entre les départements ou les articles en stock. La répartition des coûts est également utilisée dans le calcul de la rentabilité au niveau du département ou de la filiale, qui à son tour peut être utilisée comme base pour les primes ou le financement d'activités supplémentaires. Les répartitions de coûts peuvent également être utilisées dans le calcul des prix de transfert entre filiales.

Exemple de répartition des coûts

L'African Bongo Corporation (ABC) gère sa propre centrale électrique dans l'arrière-pays de l'Afrique du Sud et attribue le coût de la centrale électrique à ses six départements d'exploitation en fonction de leurs niveaux de consommation d'électricité.

Méthodes de répartition des coûts

Le terme même d '«allocation» implique qu'il n'y a pas de méthode trop précise disponible pour imputer un coût à un objet de coût, de sorte que l'entité qui attribue utilise une méthode approximative pour ce faire. Ainsi, vous pouvez continuer à affiner la base sur laquelle vous attribuez les coûts, en utilisant des bases de répartition telles que la superficie en pieds carrés, l'effectif, le coût des actifs utilisés ou (comme dans l'exemple) la consommation d'électricité. Le but de la méthode de répartition des coûts que vous utilisez est soit de répartir les coûts de la manière la plus équitable possible, soit de le faire d'une manière qui affecte les modèles de comportement des objets de coût. Ainsi, une méthode d'allocation basée sur l'effectif pourrait conduire les chefs de service à réduire leurs effectifs ou à sous-traiter des fonctions à des tiers.

Répartition des coûts et taxes

Une société peut attribuer des coûts à ses différentes divisions dans le but de facturer des dépenses supplémentaires aux divisions situées dans des zones à fiscalité élevée, ce qui minimise le montant du revenu imposable à déclarer pour ces divisions. Dans de tels cas, une entité emploie généralement un conseiller juridique expert pour s'assurer qu'elle se conforme aux réglementations du gouvernement local en matière de répartition des coûts.

Raisons de ne pas répartir les coûts

Une raison tout à fait justifiable de ne pas répartir les coûts est qu'aucun coût ne doit être facturé sur lequel le bénéficiaire n'a aucun contrôle. Ainsi, dans l'exemple de l'African Bongo Corporation ci-dessus, la société pourrait s'abstenir d'allouer le coût de sa centrale, au motif qu'aucun des six départements d'exploitation n'exerce de contrôle sur la centrale. Dans une telle situation, l'entité inclut simplement le coût non alloué dans le coût total d'exploitation de l'entreprise. Tout profit généré par les départements contribue au paiement du coût non alloué.