Réduction des stocks NCNR

Lorsque l'inventaire est considéré comme obsolète, le personnel de gestion des matériaux peut décider de renvoyer les articles aux fournisseurs, en acceptant en échange des frais de réapprovisionnement modestes. Cependant, un nombre considérable d'articles en stock sont classés par leurs vendeurs comme non annulables et non retournables (NCNR), ce qui signifie généralement que l'inventaire est si fortement modifié pour le client que son vendeur ne pourra pas le revendre à d'autres clients. .

Étant donné que le réapprovisionnement n'est pas une option pour les articles en stock NCNR, le groupe de gestion des matériaux doit explorer d'autres alternatives pour réduire le risque de radier ces articles non retournables. Voici toutes les options raisonnables pour réduire l'investissement d'une entreprise dans les articles NCNR, réduisant ainsi les pertes d'inventaire potentielles:

  • Drapeau de terrain . Attribuez un champ dans le fichier principal des articles d'inventaire comme indicateur permettant d'identifier les articles d'inventaire comme étant NCNR. Activez-le pour tous les articles qui ne peuvent pas être retournés.

  • Revue manuelle . Si l'entreprise dispose d'un système de passation de commande automatisé, demandez-lui d'utiliser l'indicateur NCNR pour identifier les achats NCNR potentiels et les acheminer vers le personnel des achats pour examen manuel. Cela pourrait entraîner une réduction de la commande de ces articles.

  • Rapport NCNR suspendu . Créez un rapport qui identifie les quantités unitaires et les coûts de tous les articles NCNR qui seront affectés si un ordre de modification technique est déclenché. Ce rapport est utile pour ajuster le calendrier d'un ordre de modification afin de minimiser la quantité d'articles NCNR en stock.

  • Rapport NCNR prévu . Utilisez le même rapport NCNR qui vient d'être décrit pour identifier les quantités et les coûts de tous les articles NCNR à utiliser dans la production prévue. La direction peut s'en servir pour déterminer si elle doit réduire les montants prévus pour réduire le risque de transporter trop de stocks NCNR.

Les étapes précédentes représentent des moyens utiles pour surveiller de plus près l'utilisation et l'investissement dans les articles NCNR.

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