Rapports d'efficacité
Les ratios d'efficacité mesurent la capacité d'une entreprise à utiliser ses actifs et ses passifs pour générer des ventes. Une organisation hautement efficace a minimisé son investissement net dans les actifs, et a donc besoin de moins de capital et de dette pour rester opérationnelle. Dans le cas des actifs, les ratios d'efficacité comparent un ensemble agrégé d'actifs aux ventes ou au coût des biens vendus. Dans le cas des passifs, le principal ratio d'efficience compare les dettes au total des achats auprès des fournisseurs. Pour juger de la performance, ces ratios sont généralement comparés aux résultats d'autres entreprises du même secteur. Les éléments suivants sont considérés comme des ratios d'efficacité:
Rotation des comptes clients . Calculé comme les ventes à crédit divisées par la moyenne des comptes clients. Un taux de rotation élevé peut être atteint en étant sélectif pour ne traiter qu'avec des clients de haut niveau, ainsi qu'en limitant le montant du crédit accordé et en s'engageant dans des activités de recouvrement agressives.
Rotation des stocks . Calculé comme le coût des marchandises vendues divisé par l'inventaire moyen. Un taux de rotation élevé peut être obtenu en minimisant les niveaux de stock, en utilisant un système de production juste à temps et en utilisant des pièces communes pour tous les produits fabriqués, entre autres méthodes.
Rotation des actifs fixes . Calculé comme le chiffre d'affaires divisé par la moyenne des immobilisations. Un taux de rotation élevé peut être obtenu en sous-traitant la production à plus forte intensité d'actifs à des fournisseurs, en maintenant des niveaux élevés d'utilisation des équipements et en évitant les investissements dans des équipements trop coûteux.
Chiffre d'affaires des comptes fournisseurs . Calculé comme le total des achats auprès des fournisseurs divisé par les dettes moyennes. Les modifications de ce ratio sont limitées par les conditions de paiement sous-jacentes convenues avec les fournisseurs.
Les ratios d'efficacité sont utilisés pour juger de la gestion d'une entreprise. Si un ratio lié aux actifs est élevé, cela signifie que l'équipe de direction est efficace dans l'utilisation du montant minimum d'actifs par rapport à un montant de ventes donné. À l'inverse, un faible ratio lié au passif implique une gestion efficace, car les dettes sont étirées.
L'utilisation de ratios d'efficience peut avoir des effets négatifs sur une entreprise. Par exemple, un faible taux de rotation du passif pourrait être lié à des retards de paiement délibérés dans le passé, ce qui pourrait entraîner le refus d'une entreprise de crédit supplémentaire par ses fournisseurs. En outre, la volonté d'atteindre un ratio d'actifs élevé pourrait conduire la direction à réduire les investissements nécessaires en immobilisations ou à stocker les produits finis dans des volumes si faibles que les livraisons aux clients sont retardées. Ainsi, une attention excessive aux ratios d'efficacité peut ne pas être dans l'intérêt à long terme d'une entreprise.
