Centre d'investissement

Un centre d'investissement est une unité commerciale au sein d'une entité qui est responsable de ses propres revenus, dépenses et actifs, et dont les résultats financiers sont basés sur les trois facteurs. Il est considéré comme tout aspect d'une entreprise qui peut être séparé à des fins de reporting en tant qu'entité opérationnelle distincte, généralement sous la forme d'une division ou d'une filiale. Un centre d'investissement a généralement ses propres états financiers, comprenant au moins un compte de résultat et un bilan. La direction évalue un centre d'investissement en fonction de son rendement sur ces actifs (et des passifs de compensation) investis spécifiquement dans le centre d'investissement.

Le centre d'investissement est la plus sophistiquée des diverses méthodes de communication des résultats d'une entreprise, car elle englobe toutes les mesures financières de la performance. Les trois méthodes de reporting sont:

  • Centre de coûts . Une unité commerciale est jugée en fonction des coûts qu'elle engage. L'accent est mis sur la minimisation des coûts.

  • Centre de profit . Une unité commerciale est jugée en fonction des bénéfices qu'elle génère. L'accent est mis sur l'augmentation des profits, ce qui peut être réalisé grâce à une combinaison d'augmentation des revenus et de réduction des dépenses.

  • Centre d'investissement . Une business unit est jugée en fonction de son retour sur investissement. L'accent est mis sur l'augmentation de ce rendement, à la fois en dollars totaux et en pourcentage des ventes. Cela peut être réalisé en combinant l'augmentation des ventes, la réduction des dépenses et la réduction des investissements dans les actifs.

Le concept de centre d'investissement est le plus utile dans les situations où il y a un investissement important par une unité commerciale en immobilisations et / ou en fonds de roulement.

Le pourcentage de retour sur investissement (ROI) au cœur du concept de centre d'investissement est sujet à manipulation, car le gestionnaire d'une unité commerciale peut augmenter le ROI en ramenant artificiellement l'utilisation des actifs à des niveaux préjudiciables aux perspectives à long terme du Entreprise.

Articles Connexes