Écart variable des frais généraux

Aperçu de la variance des frais généraux variables

La variance variable des frais généraux correspond à la différence entre les taux réels et budgétisés de dépenses en frais généraux variables. L'écart est utilisé pour attirer l'attention sur les frais généraux qui diffèrent des attentes. La formule est:

Heures réelles travaillées x (taux de frais généraux réel - taux de frais généraux standard)

= Variance variable des frais généraux

Un écart favorable signifie que les frais généraux variables réels engagés par heure de travail étaient inférieurs aux prévisions.

La variance variable des frais généraux est une compilation d'informations sur les frais de production soumises par le service de production et les heures de travail projetées à travailler, telles qu'estimées par le personnel du génie industriel et de la planification de la production, en fonction des niveaux d'efficacité et de capacité de l'équipement historiques et projetés.

Il existe un certain nombre de causes possibles d'une variance variable des frais généraux. Par exemple:

  • Mauvaise classification du compte . La catégorie des frais généraux variables comprend un certain nombre de comptes, dont certains peuvent avoir été mal classés et n'apparaissent donc pas comme faisant partie des frais généraux variables (ou vice versa).

  • Externalisation . Certaines activités qui avaient été achetées en interne ont maintenant été transférées à un fournisseur, ou vice versa.

  • Tarification des fournisseurs . Les fournisseurs ont modifié leurs prix, qui n'ont pas encore été reflétés dans les normes mises à jour.

Le concept des frais généraux variables est le plus applicable dans les situations où le processus de production est étroitement contrôlé, comme c'est le cas lorsqu'un grand nombre d'unités identiques sont produites.

L'autre composante de la variance totale des frais généraux variable est la variance variable de l'efficacité des frais généraux.

Exemple d'écart variable des frais généraux

Le personnel de la comptabilité analytique de Hodgson Industrial Design calcule, sur la base des modèles de coûts historiques et projetés, que l'entreprise devrait subir un taux de frais généraux variable de 20 $ par heure de travail travaillée, et intègre ce chiffre dans le budget. En avril, le taux réel des frais généraux variables se révèle être de 22 $ par heure de travail. Au cours de ce mois, les employés de production travaillent 18 000 heures. La variance variable des frais généraux est:

18000 heures réelles travaillées x (taux de frais généraux variables réels de 22 $ - taux de frais généraux standard de 20 $)

= 36000 $ Écart variable des frais généraux

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