Exemples de coûts fixes
Un coût fixe est un coût qui ne change pas à court terme, même si une entreprise subit des changements dans son volume de ventes ou d'autres niveaux d'activité. Ce type de coût a plutôt tendance à être associé à une période de temps, comme un paiement de loyer en échange d'un mois d'occupation, ou un paiement de salaire en échange de deux semaines de services par un employé. Il est important de comprendre l'étendue et la nature des coûts fixes dans une entreprise, car un niveau élevé de coûts fixes oblige l'entreprise à maintenir un niveau de revenus élevé afin d'éviter de générer des pertes. Voici plusieurs exemples de coûts fixes:
Amortissement . Il s'agit de l'imputation progressive en charge du coût d'une immobilisation incorporelle (comme un brevet acheté) sur la durée de vie utile de l'actif.
Dépréciation . Il s'agit de l'imputation progressive en charge du coût d'une immobilisation corporelle (comme un équipement de production) sur la durée de vie utile de l'actif.
L'assurance . Il s'agit d'une charge périodique en vertu d'un contrat d'assurance.
Frais d'intérêts . Il s'agit du coût des fonds prêtés à une entreprise par un prêteur. Il s'agit d'un coût fixe uniquement si un taux d'intérêt fixe a été incorporé dans l'accord de prêt.
Taxes foncières . Il s'agit d'une taxe facturée à une entreprise par le gouvernement local, qui est basée sur le coût de ses actifs.
Louer . Il s'agit d'une charge périodique pour l'utilisation d'un bien immobilier appartenant à un propriétaire.
Les salaires . Il s'agit d'un montant de rémunération fixe versé aux salariés, indépendamment de leurs heures travaillées.
Utilitaires . Il s'agit du coût de l'électricité, du gaz, des téléphones, etc. Ce coût a un élément variable, mais est en grande partie fixe.
L'inverse des coûts fixes sont des coûts variables, qui varient en fonction des changements du niveau d'activité d'une entreprise. Des exemples de coûts variables sont les matériaux directs, la main-d'œuvre à la pièce et les commissions. À court terme, il y a généralement moins de types de coûts variables que de coûts fixes.
Une entreprise est parfois délibérément structurée pour avoir une proportion plus élevée de coûts fixes que de coûts variables, de sorte qu'elle génère plus de profit par unité produite. Bien sûr, ce concept ne génère des bénéfices démesurés qu'une fois que tous les coûts fixes d'une période ont été compensés par les ventes. Par exemple, une entreprise de développement de logiciels a une exigence de coût fixe de 500 000 USD par mois et pratiquement aucun coût par unité vendue, donc des revenus de 400 000 USD par mois généreront une perte de 100 000 USD, mais des revenus de 600 000 USD généreront un bénéfice de 100 000 USD. Consultez l'analyse coût-volume-profit pour plus d'informations.
Sur le long terme, peu de coûts peuvent être considérés comme fixes. Par exemple, un bail immobilier de 10 ans peut être considéré comme un coût fixe sur une période de neuf ans, mais il s'agit d'un coût variable si la période de décision s'étend au-delà de 10 ans.
