Intégration horizontale

L'intégration horizontale se produit lorsque deux entreprises fusionnent qui produisent des biens ou des services au même niveau dans la chaîne de valeur. Cela peut entraîner la création d'un monopole ou d'un oligopole. Une intégration horizontale est l'un des types de fusion les plus courants, car cela signifie essentiellement que les concurrents du même marché combinent leurs activités et leurs actifs. Voici plusieurs exemples d'intégration horizontale:

  • Deux fabricants de moteurs électriques fusionnent. Une entité produit des moteurs pour voitures, tandis que l'autre produit des moteurs pour camions.

  • Deux fabricants de maisons de détail fusionnent. Une entité construit des logements sociaux, tandis que l'autre construit des logements haut de gamme à proximité de terrains de golf.

  • Deux cabinets de conseil fusionnent. Une entité fournit des services de développement de logiciels dans l'industrie de la défense, tandis que l'autre entité fournit le même service, mais dans l'industrie pétrolière et gazière.

La stratégie d'intégration horizontale peut être utilisée pour plusieurs raisons, dont les suivantes:

  • Pour gagner en efficacité de production en produisant plus d'unités dans les installations de fabrication centrales.

  • Pour bénéficier de remises sur volume d'achat en achetant des matières premières en vrac

  • Pour boucher des trous dans la gamme de produits de l'acquéreur avec des produits fabriqués par l'entreprise acquise

  • Acquérir une masse suffisante sur le marché pour que l'entreprise issue du regroupement puisse faire en sorte que les augmentations de prix restent

  • Pour éliminer les postes redondants au sein des entreprises, réduisant ainsi les coûts

S'il y a plusieurs fusions d'intégration horizontale au sein du même secteur qui concentrent des parts de marché avec un petit nombre d'entreprises, cela est considéré comme un oligopole. Si la part de marché qui en résulte est largement détenue par une seule entité, cela est considéré comme un monopole. Dans les deux cas, l'acquéreur peut faire l'objet d'une enquête en vertu des lois antitrust, et un projet d'acquisition peut être rejeté.

L'intégration verticale est un autre type de fusion, c'est-à-dire lorsque des entreprises fusionnent à des positions différentes dans la chaîne de valeur. Par exemple, un constructeur automobile pourrait acheter un producteur de pneus de voiture, afin de garantir cet intrant à sa chaîne de production.

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