Gestion des risques
La gestion des risques consiste à comprendre les risques auxquels une organisation est soumise, puis à trouver des moyens de les atténuer ou de travailler avec eux. Un élément clé de la gestion des risques consiste à identifier tous les risques, car ceux qui sont complètement inattendus (comme une pandémie) sont ceux qui sont le plus susceptibles de causer des dommages dévastateurs. En conséquence, un gestionnaire des risques doit regarder à l'extérieur de l'entreprise pour identifier les risques, tels que l'examen d'incidents qui ont eu un impact sur d'autres entreprises du même secteur ou des problèmes survenant dans d'autres pays.
Il existe plusieurs façons de gérer le risque, notamment les suivantes:
Modifiez les opérations pour éviter certains risques. Par exemple, des travaux de production particulièrement dangereux pourraient être confiés à un fournisseur.
Conservez les risques lorsque cela est sensé sur le plan commercial. Par exemple, la direction pourrait décider que le maintien des opérations dans un pays où les actifs sont soumis à l'expropriation est un risque acceptable, car les bénéfices sont si élevés.
Transférer le risque à un tiers. Par exemple, une entreprise pourrait souscrire une assurance, de sorte qu'une compagnie d'assurance assume certains types de risques.
En s'engageant dans la gestion des risques, une organisation peut réduire la probabilité que l'entreprise subisse des pertes importantes et imprévues. Ce processus peut être poussé trop loin ou être mal orienté. Par exemple, une entreprise d'exploration pétrolière pourrait passer trop de temps à atténuer le risque de trébuchement d'employés sur une plate-forme de forage, tout en ignorant le risque beaucoup plus grand d'une éruption de tête de puits qui pourrait causer des dommages environnementaux massifs. Ou, un gestionnaire des risques trop actif pourrait enterrer une entreprise sous un nombre massif de politiques et de procédures d'atténuation des risques, qui interfèrent avec sa capacité à mener ses activités au quotidien. Par conséquent, la gestion des risques doit être ciblée avec précision sur des cibles spécifiques de pertes élevées, tout en accordant moins d'attention aux problèmes à faible risque et à faibles pertes.
