Définition kaizen
Kaizen est un processus d'amélioration continue qui cible de petites améliorations incrémentielles des processus existants. Cela implique généralement une grande partie de la main-d'œuvre d'une organisation. Kaizen est le plus souvent ciblé sur les processus de production, mais peut être appliqué n'importe où dans une entreprise. L'intention derrière ces changements est d'améliorer les niveaux de qualité et d'efficacité dans toute l'entreprise, en se concentrant sur des concepts tels que la normalisation du travail, l'élimination du gaspillage et les activités juste à temps. Lorsqu'il est suivi pendant une longue période, kaizen peut entraîner des améliorations significatives pour une organisation qui peuvent fortement renforcer sa position concurrentielle. Il existe deux variantes du concept de base, à savoir:
Blitz Kaizen . Il s'agit d'une focalisation étroite des activités kaizen sur un processus particulier, avec l'intention de mettre en œuvre un grand nombre de petits changements dans un court laps de temps.
Kaizen éclata . Il s'agit de l'application d'une technique kaizen spécifique sur un processus.
Le flux de processus de base pour la mise en œuvre du kaizen consiste d'abord à évaluer un système existant, puis à planifier les changements à apporter, puis à appliquer les changements et enfin à évaluer les résultats du changement. Les facilitateurs Kaizen reçoivent une formation et une certification avant d'être autorisés à s'engager dans des activités kaizen.
