Capital humain

Le capital humain est la valeur représentée par les compétences et l'expérience des employés. Lorsqu'il est correctement déployé, le capital humain devrait se traduire par un niveau élevé de productivité, qui à son tour augmente la position sur le marché, les bénéfices et / ou les flux de trésorerie d'une entreprise.

Une conséquence logique du concept de capital humain est qu'une entreprise peut l'augmenter en investissant dans la formation de ses employés. Cette formation peut se faire non seulement par le recours à une formation formelle, mais aussi par la mise en œuvre d'une politique d'embauche de l'intérieur, de sorte que le niveau d'expérience des employés augmente à mesure qu'ils progressent dans des postes de plus en plus difficiles. Les rotations de poste peuvent également être utilisées pour forcer les employés à acquérir de l'expérience dans un certain nombre de domaines fonctionnels.

Lorsqu'une entreprise a développé ou embauché un niveau élevé de capital humain, une préoccupation sera sa capacité à retenir ses employés. Un faible taux de roulement du personnel peut être atteint en s'occupant de l'environnement de travail, en offrant une rémunération et des avantages compétitifs et en formant les gestionnaires à des compétences de supervision appropriées. Sinon, une entreprise constatera que son capital humain s'égoutte et peut alors être employée par des concurrents plus attentifs.

La valeur du capital humain n'est enregistrée nulle part dans les états financiers d'une organisation et ne peut pas non plus être créée en tant qu'immobilisation incorporelle à la suite d'un regroupement d'entreprises. En fait, le capital humain n'appartient pas du tout à une organisation, mais plutôt à ses employés. C'est pourquoi les investissements en capital humain sont imputés aux dépenses de la période au cours de laquelle aucun actif détenu quantifiable n'est créé.

Un niveau plus élevé de capital humain dans la société devrait entraîner une augmentation des salaires au fil du temps.