La méthode ABC

La méthode ABC segmente l'inventaire par niveaux d'utilisation. Il est basé sur le concept que seuls quelques-uns des articles en stock dans une installation sont utilisés sur une base régulière, les articles restants étant consultés à des intervalles beaucoup plus longs. Ce concept peut être utilisé pour employer différentes méthodes de suivi et de positionnement pour les différentes tranches d'inventaire. En substance, l'inventaire est divisé en trois classifications basées sur l'utilisation, qui sont les suivantes:

  • Classification A . Contient les 5% de l'inventaire responsable de 75% de toutes les transactions.

  • Classification B . Contient les 10% de l'inventaire responsable de 15% de toutes les transactions.

  • Classification C . Contient les 85% de l'inventaire responsable de 10% de toutes les transactions.

Les proportions indiquées ci-dessus pour la méthode ABC sont approximatives et varieront quelque peu en fonction de l'expérience réelle. Néanmoins, il est clair qu’une proportion assez faible de l’investissement total dans les stocks représente une part massive du volume total des transactions.

Il est assez facile d'attribuer un code ABC à chaque article en stock, puis de dériver des emplacements de stockage dans l'entrepôt en fonction de cette désignation. Dans un environnement de fabrication, les matières premières «A» doivent être placées aussi près que possible de la zone de production, afin de minimiser les temps de déplacement. Dans un environnement de distribution, les articles «A» doivent être positionnés aussi près que possible de la zone d'expédition, afin de minimiser le temps nécessaire pour exécuter les commandes. À l'inverse, les articles «C» peuvent être positionnés dans les régions inférieures de l'entrepôt ou même dans le stockage hors site, car ils ne seront accessibles qu'à de longs intervalles. Les éléments «B» sont situés entre les emplacements occupés par les éléments «A» et «C».

Le concept ABC peut également être appliqué au comptage cyclique des stocks, où les articles «A» sont comptés beaucoup plus fréquemment que les articles «B» et «C». Cela se justifie par le fait que le volume de transactions plus élevé des articles «A» est plus susceptible de déclencher des erreurs d'enregistrement des stocks.

Les désignations ABC devraient être basées sur les niveaux d'activité projetés plutôt que sur les niveaux historiques. L'activité historique peut ne pas être reportée dans le futur, surtout si certains produits sont abandonnés ou ont des ventes saisonnières. Les désignations doivent être réévaluées à intervalles réguliers, ce qui peut entraîner des modifications des emplacements où les articles en stock sont stockés.

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