Coût implicite

Le coût implicite est le montant qui aurait pu être gagné si un chemin différent avait été choisi. Par exemple, un cabinet de conseil remporte deux contrats avec des clients, mais ne dispose que du personnel suffisant pour gérer l'un des projets. L'entreprise choisit d'accepter le contrat avec le client A. Le coût implicite de ce projet est le profit que l'entreprise aurait réalisé si elle était plutôt allée avec le client B.

Comme autre exemple, George veut devenir écrivain, alors il se bloque un an pour écrire un livre. Pendant ce temps, il aurait pu gagner 80 000 $ en tant que consultant. À la fin de l'année, il a gagné une avance de 20 000 $ en vendant le livre à un éditeur. Le coût implicite de la décision d'écrire un livre était de 80 000 $, qu'il devrait compenser par ses 20 000 $ de revenus.

Encore un autre exemple, Sally a 100 000 $ en espèces. Elle pourrait l'investir à un taux d'intérêt de 3% pour l'année prochaine, ce qui lui rapporterait 3 000 $. Elle choisit plutôt d'utiliser l'argent pour acheter un terrain, sur lequel elle cultivera des vignes et finira par produire du vin. Le coût implicite de cette décision est de 3 000 $ par année, ce qui correspond au revenu d'intérêts perdu.

En bref, le coût implicite est le profit qui a été sacrifié pour employer des ressources ailleurs. Le coût implicite n'est pas enregistré dans les registres comptables d'une entreprise et n'apparaît donc pas dans ses états financiers. Les coûts implicites doivent toujours être pris en compte lors du choix parmi différentes alternatives pour le déploiement des ressources. Ainsi, le concept est le plus souvent envisagé lors du processus de budgétisation des immobilisations, lors de l'investissement de fonds excédentaires ou lors de l'attribution de tâches aux employés.

Termes similaires

Le coût implicite est également appelé coût d'opportunité.