Comptabilité des coûts de fabrication

La comptabilité analytique de fabrication englobe plusieurs tâches qui ont un impact sur les opérations de production et la valorisation des stocks. Ces activités peuvent augmenter considérablement les bénéfices d'une entreprise, ainsi que la mettre en conformité avec les normes comptables applicables. Voici tous les éléments de la comptabilité analytique de fabrication:

• Évaluation des stocks . Il s'agit du coût complet des stocks à la fin d'une période comptable, qui est requis en vertu de diverses normes comptables pour placer une évaluation correcte des stocks. Il est peu utile dans les opérations quotidiennes de la zone de fabrication. Il existe plusieurs façons d'affecter une valorisation à l'inventaire, telles que les méthodes de coût standard, FIFO et LIFO.
• Évaluation du coût des marchandises vendues . Ceci est étroitement lié à l'évaluation des stocks. Il est possible de suivre le coût des travaux de production spécifiques (évaluation des coûts des travaux), ou en général pour toutes les unités produites (coût des processus). Ce suivi des coûts peut se situer uniquement au niveau des coûts qui varient en fonction de l'évolution des revenus (coût direct), ou il peut inclure une allocation complète des frais généraux d'usine (coût d'absorption).
• Analyse des contraintes . Cela implique de trouver le goulot d'étranglement dans le processus de fabrication (le cas échéant) et de conseiller le service de production concernant l'impact sur le débit des modifications du flux de travail à travers ce goulot d'étranglement. L'analyse peut inclure un examen du buffer d'inventaire devant la contrainte et l'existence de toute capacité de sprint en amont. Cela peut être l'une des fonctions les plus importantes de la comptabilité analytique de fabrication.
• Analyse des marges . Cela implique de compiler tous les coûts associés à un produit et de les soustraire des revenus du produit pour arriver à la marge de chaque produit. L'analyse des marges peut également être appliquée aux canaux de distribution, aux unités commerciales, aux clients et aux lignes de produits. Il s'agit d'un rôle traditionnel de comptabilité analytique qui cède progressivement la place à l'analyse des contraintes, car de nombreuses entreprises réalisent désormais que l'intégration des coûts alloués dans l'analyse des marges peut conduire à des décisions erronées de vendre plus ou moins de produit. Au lieu de cela, il est préférable de considérer que tous les produits ont généralement un débit associé, le véritable problème est donc de trouver la combinaison de produits la plus rentable à produire (y compris la possibilité d'externaliser la production).
• Analyse de variance . Il s'agit de la comparaison des coûts réels engagés avec les coûts standard ou budgétés, et de l'exploration des raisons de tout écart. Cet aspect de la comptabilité analytique de fabrication peut ne pas être nécessaire, car le budget de référence ou le coût standard peuvent être défectueux. Ainsi, une variance favorable peut simplement signifier qu'une norme a été fixée pour être si facile à atteindre que toutes les variations par rapport à celle-ci sont forcément favorables.
• Budgétisation . Les informations issues des analyses précédentes peuvent être utilisées comme base pour le budget annuel de la zone de fabrication, bien que ce travail incombe en dernier ressort au responsable de la production et non au comptable des coûts.

Le comptable des coûts est principalement responsable des activités de comptabilité de fabrication.