Formules de comptabilité analytique
Certaines formules de comptabilité analytique doivent être surveillées régulièrement afin de repérer les pics ou les baisses de performance d'une organisation. Ces problèmes peuvent ensuite être étudiés pour voir si des mesures correctives doivent être prises, dans le but d'augmenter les profits. Voici quelques-unes des formules de comptabilité analytique les plus importantes:
Pourcentage de ventes nettes . Divisez les ventes nettes par les ventes brutes. Le résultat doit être proche de 1. Sinon, l'entreprise perd un pourcentage démesuré de ses ventes en remises, retours et remises.
Marge brute . Soustrayez le coût des biens et services des ventes nettes. Le résultat en pourcentage des ventes nettes devrait être assez constant d'une période à l'autre. Sinon, la combinaison de produits a changé, le service commercial a modifié les prix ou le coût des matériaux ou de la main-d'œuvre a changé.
Point d'équilibre . Divisez le total des dépenses fixes par la marge de contribution. Ce calcul montre le niveau de vente qui doit être atteint pour réaliser des bénéfices de zéro. La direction doit ensuite déterminer la capacité de l'organisation à atteindre ce niveau de ventes minimum sur une base régulière; sinon, l'entreprise perdra de l'argent.
Pourcentage de profit net . Divisez les bénéfices nets par les ventes nettes. Comparez le résultat à ce qui a été généré chaque mois au cours des dernières années. Une tendance à la baisse constante est une raison d'agir, car elle implique que les dépenses ont augmenté ou que les marges de vente ont diminué.
Écart de prix de vente . Soustrayez le prix budgété du prix réel et multipliez par les ventes unitaires réelles. Si l'écart est défavorable, cela signifie que le prix de vente réel était inférieur au prix de vente standard. Cela peut indiquer une utilisation excessive des remises sur les ventes ou d'autres promotions.
Écart de prix d'achat . Soustrayez le prix d'achat budgété du prix d'achat réel et multipliez par la quantité réelle. Si l'écart est défavorable, cela peut indiquer que l'entreprise achète des matériaux à un coût plus élevé que prévu.
Écart de rendement matière . Soustrayez l'utilisation de l'unité standard de l'utilisation réelle de l'unité et multipliez par le coût standard par unité. Si l'écart est défavorable, il peut y avoir une quantité excessive de ferraille dans le processus de production ou une détérioration dans l'entrepôt, ou une qualité inférieure des matériaux acquis.
Variance du taux de travail . Soustrayez le taux de main-d'œuvre standard du taux de main-d'œuvre réel et multipliez par les heures réellement travaillées. Si l'écart est défavorable, l'entreprise paie plus que prévu pour sa main-d'œuvre directe, peut-être parce que des personnes de niveau supérieur sont utilisées ou parce qu'un contrat de travail a augmenté le taux de main-d'œuvre.
Variance de l'efficacité du travail . Soustrayez les heures standard des heures réellement engagées et multipliez par le taux de travail standard. Si l'écart est défavorable, les employés sont moins efficaces que prévu. Cela peut être dû à une mauvaise formation, à l'embauche de personnel moins expérimenté ou à un équipement de production problématique.
