Carte de coût standard

Une fiche de coûts standard contient une ventilation des quantités standard de matériaux, de main-d'œuvre et de frais généraux nécessaires pour créer une unité d'un produit. La carte multiplie également le coût standard de chacun de ces éléments de campagne par les quantités requises pour obtenir le coût standard total d'un produit. La carte a deux objectifs:

  • Pour calculer le coût standard d'un produit

  • Servir de base à l'analyse des écarts lorsque les coûts réels du produit sont compilés

Le nombre d'unités et leurs coûts standard indiqués sur la carte doivent être mis à jour régulièrement, en raison des facteurs suivants. Sinon, la carte de coût standard divergera progressivement des résultats réels obtenus lors de la fabrication d'un produit. Les problèmes qui ont un impact sont:

  • La fiche de coût standard comprend les quantités prévues de matériaux à utiliser pendant le processus de production, qui peuvent différer quelque peu des quantités réelles utilisées. Par exemple, il peut contenir une certaine quantité de rebut qui peut être supérieure ou inférieure à la quantité réelle constatée. En outre, la quantité de détérioration rencontrée lors de la configuration d'un cycle de production peut différer du montant indiqué dans la carte de coût standard.

  • Les coûts standard indiqués sur la carte peuvent différer des résultats réels. Par exemple, on peut s'attendre à acheter un composant pour 1,00 USD, mais comme il a en fait été acheté dans une quantité unitaire plus petite que prévu lors de la création de la norme, le fournisseur facture un prix unitaire plus élevé.

  • La quantité standard de main-d'œuvre indiquée sur la carte peut être incorrecte, en raison de changements dans l'efficacité des travailleurs, de modifications de la configuration des équipements, de changements dans la combinaison de niveaux d'expérience utilisés dans une équipe de production, etc.

  • De même, le coût standard de la main-d'œuvre indiqué sur la carte peut être incorrect, en raison de changements dans les salaires payés aux employés, ou dans le montant des heures supplémentaires payées, ou dans la composition des employés utilisés dans le processus de fabrication.

  • Le montant standard des frais généraux alloué au produit peut également différer des résultats réels, car il est basé sur une combinaison d'un pool prévu de frais généraux et d'un volume de production prévu à générer au cours de la période. Si l'une ou l'autre des estimations diffère des résultats réels, il y aura alors une différence entre les frais généraux standard et les frais généraux réels.

Une carte physique est rarement utilisée pour stocker les coûts standard. Au lieu de cela, ces informations sont stockées dans le système informatique et imprimées au besoin.

Exemple de carte de coût standard

Ce qui suit est une version simplifiée de la mise en page d'une carte de coût standard. Une carte réelle détaillerait les composants individuels du produit.

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