Méthode haut-bas

La méthode haut-bas est utilisée pour discerner les parties fixe et variable d'un coût mixte. Le concept essentiel est de collecter le coût à un niveau d'activité élevé et à nouveau à un niveau d'activité faible, puis d'extraire les composantes de coût fixe et variable de ces informations. Le concept est utile dans l'analyse des prix et le calcul des budgets. Il peut être utilisé pour déterminer les composantes fixes et variables des coûts associés à un produit, une gamme de produits, une machine, un magasin, une région géographique de vente, une filiale ou un client.

Un coût qui contient à la fois des coûts fixes et variables est considéré comme un coût mixte. Un exemple de coût mixte est une ligne de production, où les coûts fixes incluent les salaires des employés requis pour gérer tous les postes de travail le long de la ligne, et les coûts variables incluent les matériaux utilisés pour construire les produits passant par la ligne de production.

Exemple de méthode comptable haut-bas

ABC International produit 10 000 widgets verts en juin au coût de 50 000 dollars et 5 000 widgets verts en juillet au coût de 35 000 dollars. Il y a eu un changement progressif entre les deux périodes de 15 000 $ et 5 000 unités, de sorte que le coût variable par unité en juillet doit être de 15 000 $ divisé par 5 000 unités, ou 3 $ par unité. Puisque nous avons établi que 15 000 $ des coûts engagés en juillet étaient variables, cela signifie que les 20 000 $ restants ont été fixes.

Problèmes avec la méthode High-Low

La méthode haut-bas est sujette à plusieurs problèmes qui ont tendance à donner des résultats inexacts. Les problèmes sont:

  • Données aberrantes . Les informations de point haut ou bas (ou les deux!) Utilisées pour le calcul peuvent ne pas être représentatives des coûts normalement encourus à ces niveaux de volume, en raison de coûts aberrants qui sont plus élevés ou plus bas que ce qui serait normalement encouru. Vous pouvez réduire ce problème potentiel en collectant des informations à d'autres niveaux d'activité et en affirmant les relations fixes et variables à ces autres niveaux. Le résultat pourrait être que les points de données les plus éloignés sont rejetés, ce qui se traduit par une analyse haut-bas plus fiable.

  • Coûts d'étape . Certains coûts ne sont encourus qu'à des points de volume spécifiques et non en dessous de ces volumes. Si un coût d'étape se produisait à un niveau de volume compris entre les points haut et bas utilisés pour le calcul, les coûts augmenteraient en raison du coût d'étape et seraient à tort considérés comme des coûts variables lorsque le point de coût d'étape aurait pu déclencher une augmentation de la variable ou le coût fixe.

  • Estimation seulement . Cette technique ne donne pas de résultats précis, car trop de variables peuvent avoir un impact à la fois sur les coûts et les volumes unitaires requis pour le calcul. Par exemple, que se passe-t-il si le volume unitaire est inférieur à la normale parce qu'un lot de produit est mis au rebut? Ou que se passe-t-il si le coût est plus élevé parce qu'une machine a été cassée et que l'entreprise a dû payer des heures supplémentaires pour terminer la production à temps?

En raison des problèmes précédents, la méthode haut-bas ne donne pas de résultats trop précis. Ainsi, vous devez d'abord essayer de discerner les composants fixes et variables d'un coût à partir de documents sources plus fiables, tels que les factures fournisseurs, avant de recourir à la méthode du haut-bas.

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